We hebben dit najaar een ‘persoonlijke effectiviteits’ training verzorgd voor een bouwonderneming. De insteek was dat de deelnemers (young professionals) meer zicht kregen op hun aanwezige kwaliteiten, en … hoe deze op een effectieve manier verder te ontwikkelen.
Hiervoor hebben wij de ontwikkelassessment (iScreen) van LoopbaanNed ingezet als nulmeting. Dit hield in dat de deelnemers eerst een (online) test moesten maken, waarbij de intellectuele capaciteiten, persoonlijke-, interpersoonlijke- en management kwaliteiten werden onderzocht. Vervolgens werd deze test in een persoonlijk intakegesprek met de deelnemer doorgenomen. In dit gesprek werd heel helder wat de feitelijke behoeften waren van de deelnemer. Bij de opzet van het trainingsprogramma hebben wij de gegevens uit de test en de persoonlijke intake als basis gebruikt.
Als trainer heb ik deze aanpak als zeer bevredigend ervaren. Doordat er op een effectieve en zinvolle manier aan de vraagstukken werd gewerkt, konden de deelnemers vrij snel een goede vertaalslag naar de praktijk maken.
Het eindresultaat van de training werd zowel door de organisatie als de deelnemers als zeer werkbaar, positief en effectief ervaren.
